EU směrnice o transparentním odměňování ALL Inclusive

Komplexní podpora při implementaci požadavků EU směrnice o transparentním odměňování.

Řešení stavíme na analýze vašich interních dat, pracovních pozic a klíčových procesů. Pomáháme firmám vytvořit transparentní, férový a dlouhodobě udržitelný systém odměňování, který obstojí nejen při interním fungování, ale také při reportingu, auditu a případné kontrole.

Kontaktujte nás

EU směrnice přináší zaměstnavatelům nové povinnosti v oblasti náboru, odměňování, poskytování informací zaměstnancům i reportingu. Firmy budou muset být schopny doložit, že jejich systém odměňování stojí na objektivních kritériích a že případné rozdíly v odměňování dokážou vysvětlit a obhájit.

Příprava proto není pouze otázkou legislativní shody. Dotýká se dat, pracovních pozic, mzdové architektury, HR procesů, interních pravidel i komunikace se zaměstnanci. Pomůžeme vám zmapovat aktuální stav, identifikovat rizika a nastavit řešení, které bude fungovat v praxi.

Naše řešení vzniká ve spolupráci seniorních HR specialistů, odborníků na odměňování a pracovněprávních expertů. Díky propojení vlastních dat z trhu práce, znalosti odměňovacích systémů a zkušeností s HR procesy získáte komplexní podporu od analýzy až po implementaci.

Co vám spolupráce přinese:

Soulad s legislativou
Připravíte organizaci na nové požadavky EU směrnice a minimalizujete rizika spojená s nesouladem.

Jistotu při reportingu a auditu
Budete mít k dispozici potřebná data, procesy i dokumentaci pro interní i externí kontrolu.

Férové a transparentní odměňování
Jasná pravidla odměňování založená na objektivních kritériích a srozumitelně komunikovaná zaměstnancům.

Expertní a právní zázemí
Řešení připravujeme ve spolupráci specialistů na odměňování, HR procesy a pracovněprávní legislativu.

Přehled řešení

Každé řešení začíná vstupní analýzou. Ta je nezbytná pro správné posouzení aktuálního stavu, identifikaci rizik a návrh dalších kroků.

Jednotlivé moduly na sebe navazují a vytvářejí ucelený systém.

1. Zmapování a diagnostika

Prvním krokem je detailní analýza vašeho současného stavu. Zaměříme se na systém odměňování, strukturu pracovních pozic i případná rizika z pohledu nové legislativy.

Součástí diagnostiky je:

analýza stávajícího systému odměňování,
identifikace rozdílů a rizik napříč pracovními pozicemi,
vyhodnocení gender pay gap a equal pay gap,
identifikace oblastí s nejvyšším rizikem,
doporučení priorit a rychlých opatření (quick wins).

Co získáte:

Přehlednou diagnostickou zprávu a roadmapu doporučených kroků, která ukáže, kde se vaše organizace nachází a jak postupovat dál.

2. Struktura odměňování

Transparentní odměňování stojí na jasně definovaných pravidlech. Pomůžeme vám vytvořit nebo upravit systém, který bude odpovídat požadavkům směrnice i potřebám vaší organizace.

Zaměříme se na:

nastavení nebo úpravu hodnocení podle velikosti pozic (grading), tarifního stupně nebo třídy,
návrh struktury odměňování včetně fixních a variabilních složek, jako jsou výkonnostní prémie, příplatky za směny atd.
definici pravidel pro kariérní růst i postup, zvyšování kvalifikace a posuny do vyšších tarifních tříd,
nastavení objektivních kritérií pro rozhodování o odměňování.

Co získáte:

Jasně definovanou mzdovou architekturu připravenou pro transparentní odměňování.

3. HR procesy

Požadavky směrnice zasahují do každodenní práce HR týmů i manažerů. Pomůžeme vám upravit procesy tak, aby odpovídaly novým pravidlům a byly připravené na kontrolu i reporting.

Řešíme například:

zveřejňování mzdových rozpětí v pracovních inzerátech,
zákaz dotazů na předchozí mzdu kandidátů,
standardy pro poskytování mzdových informací zaměstnancům,
přípravu na povinný reporting,
procesy společného posouzení odměňování.

Co získáte:

Nastavené HR procesy připravené pro reporting, audit, kontrolu i interní komunikaci.

4. Komunikace

Ani nejlepší systém nebude fungovat bez správně nastavené komunikace. Pomůžeme vám připravit management, mistry, vedoucí směn, teamleadery, HR i ostatní zaměstnance na změny, které transparentní odměňování přináší.

Součástí podpory může být:

komunikační strategie pro management, mistry, vedoucí směn, teamleadery a další zaměstnance,
trénink HR týmů a vedoucích pracovníků,
interní metodiky a podpůrné materiály pro komunikaci se zaměstnanci bez přístupu k e-mailu (ranní briefingy před směnou, informační tabule na pracovišti atd.),
doporučení pro komunikaci odměňování uvnitř organizace.

Co získáte:

Srozumitelně komunikované odměňování, kterému zaměstnanci rozumí a důvěřují.

Pro koho je řešení určeno:

Služba je vhodná zejména pro organizace, které:

se připravují na požadavky EU směrnice o transparentním odměňování
chtějí prověřit svůj systém odměňování a identifikovat rizika
potřebují nastavit mzdovou architekturu a grading pracovních pozic
chtějí být připravené na reporting a audit
usilují o férovější a transparentnější odměňování zaměstnanců

Proč spolupracovat s námi

Kombinujeme znalost trhu práce nejen v segmentu dělnických a technických profesí, vlastní mzdová data, zkušenosti s odměňovacími systémy a praktickou znalost HR procesů. Na jednom projektu spolupracují specialisté na odměňování, seniorní HR konzultanti i odborníci na pracovněprávní legislativu.

Díky tomu získáte nejen doporučení, ale také konkrétní návrh řešení, které bude fungovat v každodenní praxi.

Kontaktujte nás

Zjistěte, jak připravit vaši organizaci na požadavky EU směrnice o transparentním odměňování a vytvořit systém, který obstojí před zaměstnanci, managementem i kontrolními orgány.

Naše další služby

Naše služby vám zjednoduší hledání nových pracovníků a nastavování HR procesů.